12月5日下午，水發(fā)滬能集團召開專題會議，組織學(xué)習(xí)水發(fā)集團管理提升推進會議精神專題會。集團黨委書記、董事長張繼光主持會議，集團領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室負責(zé)人參加會議，在建電場負責(zé)人員視頻參會。 

會議傳達了水發(fā)集團黨委書記、董事長劉志國在集團管理提升推進會議上的講話精神：要尋病根、找定位，要亮底牌，明規(guī)矩，在全面摸清集團“家底”現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭做好表率，全體干部職工進一步增強紀律規(guī)矩意識，切實做到在黨紀國法、規(guī)章制度等約束下行事。開展好、經(jīng)營投資管理績效評價等工作，對集團工作進行全面“把脈問診”,真正查清問題、找到藥方、徹底解決，實現(xiàn)企業(yè)健康高質(zhì)量發(fā)展。要強總部、重管控，通過強化黨建引領(lǐng)和機構(gòu)調(diào)整，提升總部管控能力，加強管理水平，向管理要效益，確保各項工作落實落地。要抓班子、帶全局，加強領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)，引領(lǐng)帶動好干部隊伍和全體職工，更好凝聚共識、提振士氣、共鑄水發(fā)大家庭輝煌明天。 

圍繞會議精神，張繼光傳達了集團黨委領(lǐng)導(dǎo)對全面加強管理管控的工作要求，對集團出臺的《關(guān)于集團領(lǐng)導(dǎo)班子講政治、勇?lián)?dāng)、做表率的意見》、《關(guān)于加強水發(fā)集團財務(wù)資金管理工作的意見》、《關(guān)于加強水發(fā)集團投資管理工作的意見》、《“強化運營管理、降本增效”工作實施方案》《關(guān)于開展“轉(zhuǎn)型發(fā)展大家談、我為水發(fā)來建言”活動的通知》、《關(guān)于調(diào)整權(quán)屬公司2022年度工作業(yè)績考核指標分值的通知》等文件進行逐條分析講解；對管理提升相關(guān)工作進行逐項任務(wù)分解、責(zé)任落實，對各項工作進行了安排部署，并對各部門、權(quán)屬電場提出嚴格落實工作要求。 

張繼光強調(diào)，要切實對水發(fā)集團會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話精神傳達到位、認真領(lǐng)會、貫徹落實，各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部室根據(jù)相關(guān)要求，制定適用于滬能集團的實施方案；要與水發(fā)集團發(fā)展方向和要求保持高度一致，深入做好強化運營管理工作，為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展提供有效助力。